■ CONTENTS

１．TATZUとは

２．なぜ今、着物リメイクなのか

３．TATZUの強み

４．Business Partnership

５．PLAN A

６．PLAN B

７．海外実績

８．初年度イメージ

９．Contact

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１．TATZUとは

Remade Kimono × Modern Street

TATZUは、
日本のヴィンテージ着物を解体し、
現代のストリートファッションへ再構築する
Remade Kimonoブランドです。

単なる着物リメイクではありません。

再構築という手法でアップサイクルし、
構造から設計し直すことで、
現代市場で成立するファッションへ落とし込んでいます。

同じものは二度と生まれません。

一点物としての存在感、
日本文化としての背景、
そして現代ファッションとしての完成度。

それらを同時に成立させることを目指しています。

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Avant-garde × Mode — Neo Samurai Style

既存を壊し、組み替える。

そのプロセスを、
日本的な美意識と精神性で再定義し、
ストリートモードの文脈で構成する。

TATZUでは、
このスタイルを
「Neo Samurai Style」
と呼んでいます。

単なる和風ではなく、
現代市場で成立するシルエット、
存在感、
空気感まで含めて、
一つのファッションとして再構築しています。

.

Tradition Meets Underground Energy

伝統の静けさと、
アンダーグラウンドの衝動。

相反するエネルギーを、
一つの服へ落とし込む。

流行や大量生産に迎合するのではなく、
独自の価値観と美意識を基準に構成する。

その差は、
シルエット、
素材感、
空気感、
存在感に現れます。

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One of a Kind × Reborn Identity

これは単なる衣服ではありません。

文化を纏うアート。

着る人の印象を変え、
個性やアイデンティティそのものになる。

TATZUでは、
一点物としての価値だけでなく、

「誰が作り、
どんな背景を持ち、
なぜ存在しているのか」

まで含めて、
商品価値として構成しています。

Remade Kimono. Reborn Identity.

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２．なぜ今、着物リメイクなのか

現在のアパレル市場では、
単なる量産品だけでは差別化が難しくなっており、

・他と被らない商品
・背景やストーリーを説明できる商品
・素材そのものに価値がある商品

に対する需要が、
国内外ともに高まっています。

特に現在は、
EC・SNS中心の販売環境へ変化したことで、

“何を売るか”

だけではなく、

“なぜその商品なのか”

まで含めて、
価値として求められる時代になっています。

そのため、
単なるデザイン商品よりも、

「説明できる商品」

の方が、
価格に対する納得感を得られやすく、
販売につながりやすい市場環境になっています。

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着物という素材が持つ価値

着物は、

・正絹
・手仕事
・装飾性
・一点物
・日本文化

といった背景を持つ、
非常に価値密度の高い素材です。

特に海外では、

・Japanese Culture
・Kimono
・Handcraft
・Story
・One of a Kind

といった要素そのものが、
商品価値として評価されやすい傾向があります。

実際に、
アメリカやヨーロッパでは、

「誰が作ったのか」
「どんな背景があるのか」
「どこで生産されているのか」

まで含めて、
購入理由の一部として捉えられるケースが増えています。

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しかし、着物は簡単な素材ではありません

一方で、
着物は、
そのままでは現代市場へ落とし込みづらい素材でもあります。

実際には、

・和風になりすぎやすい
・コスプレ感が出やすい
・サイズ設計が難しい
・シルエットが古く見えやすい
・現代ファッションへ落とし込みづらい

といった難しさを持っています。

つまり、
単に着物をリメイクするだけでは、
現代市場では成立しづらいという側面があります。

だからこそ重要なのは、

「現代市場で売れる形へ再構築できるか」

です。

TATZUでは、
単なるリメイクではなく、

シルエット、
パターン、
素材選定、
世界観構築

まで含めて、
現代ファッションとして成立する形へ再設計しています。

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３．TATZUの強み

現代市場へ落とし込む再構築力

TATZUでは、

・ジャケット
・パーカー
・シャツ
・ワンピース
・パンツ
・ガウン

など現在のストリートモードへ再構築し、

シルエット
パターン
素材バランス
世界観

まで含めて、
現代ファッションとして成立する形へ落とし込んでいます。

単なる和風商品ではなく、

“Remade Kimono × Modern Street”

として、
海外市場も含めて成立するデザインを重視しています。

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継続的な素材確保

TATZUでは、
日本国内の中古流通、
遺品整理、
回収ルートなどと連携し、
継続的に着物素材を確保しています。

黒留袖、
訪問着、
金彩、
刺繍、
鶴柄、
一点物の正絹素材など、

商品として強い魅力を持つ素材も、
継続的に選定しています。

完全に自由に選べる素材ではありませんが、
状態や柄を見極めながら仕入れを行うことで、
商品として成立しやすい素材環境を維持しています。

一点物制作だけではなく、

・継続商品企画
・OEM展開
・小ロット展開
・限定企画

などにも対応可能です。

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制作から出荷までの一貫体制

TATZUは、
Phnom Penh に制作拠点を持ち、

・着物解体
・洗浄
・アイロン処理
・型紙制作
・サンプル制作
・縫製
・検品
・出荷

まで、
一貫して対応しています。

単なる外注管理ではなく、
現場レベルで商品設計と生産をコントロールできることが、
TATZUの大きな強みです。

また、
ファッションデザイナー兼パタンナーとして、
デザインだけではなく、

・シルエット設計
・サイズバランス
・着用時の空気感
・素材配置
・量産を踏まえた設計

まで含めて、
実務レベルで構築しています。

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“作る”だけではなく、“売れる形”まで設計する

着物リメイクは、
単に服を作るだけでは、
継続事業として成立しづらい領域です。

重要なのは、

・市場に合っているか
・価格理由を説明できるか
・ブランド背景が成立しているか
・継続展開できるか

です。

そのためTATZUでは、

素材
商品企画
パターン
生産
販売背景

までを、
一体で設計しています。

「作って終わり」

ではなく、

「売れる形として成立させる」

ことを重視しています。

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ブランド背景そのものが価値になる

現在の市場では、
商品単体だけではなく、

“背景そのもの”

が価値になる時代へ変化しています。

TATZUでは、

・日本人デザイナー
・海外工房
・着物文化再構築
・一点物
・サステナブル
・Modern Street

といった背景そのものが、
ブランド価値として機能しています。

単なる和風商品ではなく、

「現代ファッションとして成立していること」

を重視している点も、
大きな特徴です。

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Business Partnership

TATZUでは、
単なるOEM生産ではなく、

継続的に商品を育て、
事業として積み上げていくための
Business Partnership を募集しています。

OEM、
ブランド協業、
海外展開、
POPUP、
卸売など、

単発取引ではなく、
継続事業としての展開を前提に考えています。

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PLAN A｜OEM / 御社ブランド展開

現在の流れをベースに、
御社ブランドとして安定的に利益を積み上げていく形です。

商品は御社ブランドとして展開し、
TATZU側では、

・商品企画
・素材選定
・サンプル制作
・パターン制作
・生産管理
・改善提案

などを、
継続的に支援します。

単なる工場ではなく、

「継続的に商品を改善していく実務パートナー」

として関わる形です。

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PLAN A で対応可能な内容

・着物リメイクOEM
・小ロット対応
・サンプル制作
・型紙制作
・サイズ設計
・商品企画提案
・素材選定
・品質管理
・量産管理
・生産進行管理

など。

通常であれば、
複数人で分担するような工程を、
横断的に対応可能です。

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PLAN A のメリット

・他ブランドと差別化しやすい
・販売時にストーリーを付加しやすい
・小ロットから展開しやすい
・商品企画を継続改善できる
・商品開発コストを抑えやすい
・ブランド側は販売へ集中しやすい

また、
単発生産ではなく、
継続的に改善を回していくことで、

“売れる商品ライン”

として育てていきやすい点も特徴です。

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PLAN B｜TATZUブランド共同展開

PLAN B は、
TATZUブランドとしての世界観や背景を活かしながら、
共同で展開を広げていく形です。

単なるOEMではなく、

・ブランド背景
・世界観
・ストーリー
・デザイナー性
・海外市場との相性

まで含めて展開していく点が特徴です。

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PLAN Bで活用できる要素

・TATZUブランド名
・ブランド世界観
・制作背景
・海外での評価
・デザイナー本人の関与
・SNS素材
・展示会での訴求力

など。

単なる商品単体ではなく、

“ブランド価値込み”

で展開できることが、
PLAN B の特徴です。

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PLAN Bで対応可能な内容

・POPUP展開
・展示会展開
・ブランド協業
・限定企画
・海外展開
・海外販売支援
・英語対応
・海外顧客対応
・商品説明
・ブランド背景説明

など。

必要に応じて、
TATZU本人が前に立ち、

商品説明、
ブランド説明、
海外顧客対応まで含めて、
対応可能です。

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PLAN B の特徴

現在、
海外市場では、

「背景を持つブランド」

への需要が高まっています。

特に、

・日本文化
・一点物
・ストリート感
・デザイナー性
・ストーリー性

を同時に持つブランドは、
まだ多くありません。

そのため、
単なる和風商品ではなく、

“現代ファッションとして成立した Remade Kimono ブランド”

として展開できる点が、
TATZUの特徴です。

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PLAN A / PLAN B の違い

PLAN A は、
御社ブランド主導で、
堅実に利益を積み上げていく形です。

PLAN B は、
TATZUブランドとしての世界観や背景を活かしながら、
差別化やブランド価値をより強く打ち出していく形です。

進め方については、
まずは御社ブランドとしての展開（PLAN A）からスタートし、
販売状況や展開内容を踏まえながら、
柔軟に方向性を調整していく形を想定しています。

また必要に応じて、
PLAN B のような展開可能性についても、
ご相談しながら検討していくことが可能です。

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市場評価・海外実績

TATZUは、
まだ大規模投資や本格展開前の段階ではありますが、

すでに国内外において、

「市場として成立する反応」

が確認できています。

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海外からの実来店

Phnom Penh のアトリエには、

・アメリカ
・カナダ
・フランス
・ドイツ
・イタリア
・香港
・台湾
・シンガポール
・オーストラリア
・日本

など、
複数の国から実際に来店があります。

単なる観光的な来店ではなく、

・実際の購入
・オーダー相談
・ブランド背景への関心
・海外展開についての質問

など、

商品だけではなく、
ブランドそのものに対する反応も継続的に確認できています。

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EC販売実績

オンラインショップでは、
アメリカからの注文が最も多く、

単発ではなく、
継続的に海外から購入されています。

これは、
単なる着物リメイクというジャンルではなく、

「TATZUの見せ方・世界観・商品構成」

に対して、
市場適合性があることの証明だと考えています。

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海外市場との相性

これまでの活動を通じて、

・ロサンゼルスで売れる
・パリでも通用する
・香港や台湾でも展開可能
・海外展示会へ出るべき

といった声を、
海外顧客やバイヤーから継続的にいただいています。

特に海外では、

「日本文化 × 一点物 × Modern Street」

を同時に持つブランドはまだ多くなく、

単なる和風商品ではなく、

“現代ファッションとして成立している点”

そのものが、
評価につながっていると感じています。

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イベント・露出実績

Sofitel Phnom Penh Phokeethra での大規模イベント参加をはじめ、

・ファッションショー
・イベント出展
・メディア露出

など、
対外的な場においても、
一定の評価を得ています。

これは単なる作品制作ではなく、

「ブランドとして市場反応や外部評価が出始めている状態」

だと認識しています。

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初年度イメージ（現実プラン）

本提案については、
短期的な単発売上ではなく、

継続的に利益を積み上げていく形

を前提として考えています。

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最初の3ヶ月

・商品ライン整理
・新作投入
・販売状況ヒアリング
・売れ筋分析
・改善提案
・利益率調整

まずは、
継続的に改善できる流れを構築していく段階です。

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半年以内

・売れ筋商品の明確化
・EC販売強化
・卸先開拓
・POPUP／展示会検討
・商品ライン安定化

継続販売できる商品ラインを、
育てていく段階を想定しています。

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1年以内

・事業の柱として定着
・OEM案件拡大
・海外販売テスト
・PLAN B展開判断

ここまで進めば、

単なる着物リメイク商品ではなく、

“継続的に売上とブランド価値を積み上げられる事業”

として、
成立させていけると考えています。

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Contact

OEM、
Business Partnership、
ブランド協業、
海外展開、
POPUP、
卸売、
展示会など、

ご相談をご希望の方は、
CONTACTページよりお問い合わせください。

TATZUでは、
単なる商品制作ではなく、

“現代市場で成立する Remade Kimono ブランド”

として、
継続的に価値を積み上げていけるパートナーを募集しています。